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Plan de Inteligencia Artificial

Conocé más sobre el primer plan de la Ciudad que busca generar un impacto positivo en todos los ámbitos de la vida de los ciudadanos a través del desarrollo y uso de la inteligencia artificial.

Los objetivos del Plan IA

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Generar impacto

Maximizar el aprovechamiento de los beneficios que la IA propone para la Ciudad y sus vecinos.

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Acompañar la evolución

Consolidar el uso de la IA en industrias claves y áreas estratégicas del entramado productivo y el gobierno.

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Proteger el desarrollo humano

Mitigar potenciales riesgos derivados del uso de la IA, fomentando su desarrollo con foco en las personas y en base a principios éticos y legales.



¿Por qué la Ciudad cuenta con una estrategia de Inteligencia Artificial?

  • Es una tecnología con potencial de impacto en todos los sectores y ámbitos de la vida de las personas.
  • Es importante que las ciudades desarrollen sus estrategias y se posicionen en torno a la tecnología.
  • Presenta grandes oportunidades para los diferentes sectores que deben ser aprovechadas.
  • Una estrategia de IA permite el impulso del uso de IA en el sector público enfocado en brindar más y mejores servicios, y gestionar más eficientemente desde el gobierno.
  • Habilita la transformación de industrias, el impulso de nuevos negocios y la consolidación de la industria basada en el conocimiento.
  • Promueve la generación de conocimiento y promoción de la innovación.
  • Brinda un marco para la elaboración de estrategias apropiadas para mitigar posibles riesgos y acompañar la transición en la Ciudad hacia la IA.




Desafíos del plan


Generar la condiciones para el desarrollo de IA en la Ciudad

Capital Humano y Talento

Garantizar la cantidad de expertos en la tecnología demandado por el sistema científico y las empresas del sector tecnológico

  • Desarrollar currículas con contenidos especializados a ser utilizados por Universidades y Terciarios.
  • Instaurar programas de becas, terciarias, universitarias y de post-grado.
  • Generar programas de atracción de talento de otros países.

Contar con profesionales de otras disciplinas que puedan implementar IA en sus áreas de conocimiento

  • Fomentar la incorporación de materias específicas en carreras terciarias y universitarias de otras disciplinas.
  • Desarrollar entrenamientos intensivos en IA.
  • Disponibilizar plataformas de auto-aprendizaje en la tecnología.

Desarrollar vocaciones en base a las "habilidades del futuro" y conocimientos acordes a IA

  • Fomentar la formación en habilidades asociados a la IA de forma curricular.
  • Desarrollar actividades extra-curriculares asociadas a la IA.

Datos

  • Poner en valor y recolectar datos de los sectores para su explotación de conformidad a estándares y normativas adecuadas potenciando el rol transformador de sistemas IA.
  • Kit de herramientas para la explotación de grandes datos.
  • Implementar mecanismos de colaboración y gobernanza para poner a disposición activos de datos públicos y privados, compartiéndolos para el desarrollo de IA en el ámbito público, privado y científico-académico.

Infraestructura

Poner a disposición capacidad suficiente de supercómputo y almacenamiento

  • Relevar necesidades y falencias asociadas a capacidad de cómputo y almacenamiento en los sectores con especial atención a las industrias prioritarias.
  • Generar acuerdos con organizaciones del sector público y privado para poner a disposición la capacidad necesaria de forma accesible.

Establecer un esquema de conectividad e IoT que permita acceder a más datos en el ámbito de la Ciudad

  • Planificar las necesidades de conectividad y sensores en base a los proyectos y necesidades estratégicas establecidas en el Plan.
  • Establecer una plataforma y estándares, bajo los cuales cualquier entidad pueda brindar su capacidad de sensado.

I+D+i

Generar conocimiento que permita acelerar la creación y la implementación de la tecnología con foco en el bienestar de las personas y el desarrollo de la industria

  • Definir, en concordancia con el resto de los ejes de intervención del plan, las temáticas o áreas estratégicas sobre las que es importante investigar y desarrollar.
  • Establecer mecanismos y convocatorias de financiamiento de proyectos públicos, privados y público-privados que permitan llevar adelante los proyectos que den respuesta a las necesidades del plan.
  • Acelerar proyectos de start-ups.

Impulsar el uso de IA en beneficio de los ciudadanos y en pos del desarrollo de la Ciudad.

Sector público

Establecer los esquemas apropiados para el aprovechamiento de las oportunidades que la IA ofrece para la consolidación de un “Estado inteligente”.

  • Generación de una guía para la implementación de IA con recomendaciones para las instancias de análisis de la tecnología, adquisición, implementación y evaluación de proyectos de IA.
  • Conformación de un equipo técnico experto para la implementación de IA que pueda asesorar a los organismos que conforman la administración pública de la Ciudad.
  • Definir proyectos estratégicos por área de gobierno sobre problemáticas y desafíos públicos basados en IA, analizarlos y diseñar la implementación de proyectos pilotos o a escala según sea necesario .
  • Acciones de sensibilización a decisores de gobierno en relación a la tecnología, su potencial, las posibilidades que ofrece, la valorización de los datos, cómo comenzar a transitar una transformación organizacional hacia la implementación de soluciones inteligentes.

Sector productivo

Incentivar la transformación inteligente de las empresas del entramado productivo de la Ciudad

  • Definir los sectores productivos de la Ciudad que se presentan como aquellos con mayor potencial de impacto positivo al implementar soluciones de inteligencia artificial.
  • Generar rondas sectoriales para “sensibilizar” sobre posibles usos de la tecnología y herramientas disponibles para la implementación de este tipo de proyectos.
  • PYMEs inteligentes: programa que buscará acompañar la implementación de soluciones de IA en PyMEs, brindando apoyo técnico y financiero.

Impacto en el trabajo

Mitigar los riesgos y potenciar los beneficios del impacto de la adopción de IA en el mercado laboral de la Ciudad.

  • Caracterización el mercado laboral de la Ciudad.
  • Analizar los empleos del mercado laboral de la Ciudad con alto riesgo de automatización y/o de re-conversión, junto con las normativas y los convenios colectivos de trabajo, para diseñar un plan que permita la reconversión laboral y la generación de nuevos trabajos.
  • Promover un consenso social sólido como parte integrante del marco institucional para la formulación y la aplicación de políticas en todos los niveles.
  • Discutir la temática de regulación laboral en actividades no listadas y derechos de los trabajadores/as.

Seguridad Social

  • Fomentar iniciativas de capacitación continua de los trabajadores y trabajadoras, con el fin de lograr capacitar de forma continua y re-entrenar profesionales, buscando formarlos y/o re-convertirlos, para ir hacia un mercado laboral más inclusivo.
  • Fomentar iniciativas de capacitación continua e instalar la inquietud en la población.
  • Garantizar el derecho al aprendizaje continuo.
  • Diseño de capacitaciones.
  • Determinar la población que no está capacitada para los empleos del futuro.
  • Abordar la temática desde una perspectiva de género.

Habilitar las herramientas transversales para asegurar la sustentabilidad del Plan en la Ciudad.

Ética, Implicancias Sociales y Regulación

Generar instrumentos que promuevan y aseguren el desarrollo e implementación de IA centrada en el humano y de acuerdo a valores, principios y derechos de las personas

  • Validar los “Principios éticos para la IA de la Ciudad de Buenos Aires”.
  • Desarrollar guías prácticas basadas en un enfoque de respeto de los derechos humanos y de acuerdo a estándares éticos y sociales que permitan analizar y evaluar desarrollos e implementaciones en base a mejores prácticas y recomendaciones.
  • Establecer alianzas con organismos orientados a la promoción de IA centrada en las personas, ética y confiable.
  • Formar un comité de ética de IA que de soporte a los sandboxes de la Ciudad, para evaluar beneficios y riesgos de proyectos.

Vinculación y Transferencia Tecnológica

Generar la vinculación entre la oferta y la demanda de conocimiento en el área de IA a través de modelos de cooperación que posicionen a la Ciudad como un polo regional.

  • Desarrollar una Plataforma de Transferencia Tecnológica para mapear actores y propiciar la vinculación, resolviendo problemáticas actuales de articulación.
  • Establecer una Red de laboratorios y centros de investigación de IA de la ciudad.
  • Consolidar un Centro de Desarrollo Tecnológico que conecte la generación y la utilización de conocimiento para impulsar la articulación de soluciones tecnológicas sobre líneas estratégicas.

Vinculación Internacional

Posicionar internacionalmente al ecosistema de la Ciudad como un actor clave en el ámbito de la IA mediante el desarrollo de una agenda de vinculación bilateral y multilateral.

  • Propiciar acercamientos, intercambios o el desarrollo de proyectos conjuntos con organizaciones, expertos y proyectos del ámbito internacional de excelencia mundial.
  • Desarrollar acuerdos de cooperación bilateral con ciudades definidas como estratégicas en torno a áreas prioritarias y al intercambio de buenas prácticas y experiencias en IA.
  • Generar presencia activa de la Ciudad en foros, actividades y eventos internacionales.
  • Desarrollar una agenda de vinculación comercial para posicionar a Buenos Aires como hub regional de exportaciones de servicios basados en el conocimiento a través de proyectos y soluciones de IA.
  • Impulsar la regionalización de las empresas de la industria digital de la Ciudad que cuenten con proyectos, soluciones y servicios en IA.
  • Asegurar la participación de Buenos Aires en foros, actividades y eventos internacionales.
  • Desarrollar la vinculación de Buenos Aires con actores internacionales estratégicos.

Concientización y Comunicación

Lograr sensibilizar y concientizar en IA a los diferentes segmentos de la población.

  • Diseñar un plan de comunicación para la sociedad en general.
  • Diseñar un plan de comunicación para actores de la comunidad científico-tecnológica local, nacional e internacional.
  • Diseñar un plan de comunicación para el ámbito de las políticas públicas.
  • Desarrollar un portal de acceso público y privado, que integre información y acciones del plan entre todos los actores interesados, además de las herramientas que permitan difundir y articular el Plan Estratégico.

Nuestras acciones




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BA Laboratorio IA

Primer laboratorio de Inteligencia Artificial para favorecer el desarrollo y la adopción de esta tecnología emergente en la Ciudad.

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Capacitaciones a jóvenes

Iniciativa de BA Laboratorio IA que busca preparar a los jóvenes para el entendimiento y uso de la IA como herramienta para la solución de problemas.

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Formación de decisores

Acciones de sensibilización a decisores para comenzar a transitar una transformación organizacional hacia soluciones inteligentes basadas en IA.

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Colaboración e intercambio

Espacios de participación público-privado para compartir experiencias y disminuir costos de aprendizaje en relación a la ejecución de proyectos de IA.

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Pruebas piloto de soluciones

Desarrollo e implementación de pruebas pilotos para testear una solución o sistema que mejore o cree un nuevo servicio de cara al ciudadano o en la gestión de gobierno.

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Impulso del talento en IA

Creación de estrategias para la formación y atracción de talento especializado en IA, que favorezca la innovación y creación de soluciones disruptivas.

Proyectos de Inteligencia Artificial