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Hay Ciencias y métodos para gobernar

Estrategias para el contexto actual

Este programa consiste en un espacio de carácter formativo orientado a transferir conocimientos, herramientas, y desarrollar habilidades para el desempeño de responsabilidades en la gestión de política públicas.

Súmate y adquirí las herramientas necesarias para desarrollar estrategias de gobernanza.

Destinado a:

  • Personas interesadas en la mejora de los procesos de producción de las políticas públicas a nivel subnacional

  • Personas con interés de apropiarse de herramientas que les permitan incidir en un proceso

Modalidad de cursada:

El curso se dictará bajo la modalidad virtual a través de la plataforma zoom. Son 5 módulos en total que se dictarán en 10 clases. La inscripción se realizará módulo por módulo, encontrándose ya abierta la inscripción al primer módulo.

Cronograma:

Módulo 1: El Gobernante en su laberinto 2 encuentros: 1 y 6 de julio las 16 hs

Módulo 2: Proyecto de Gobierno 2 encuentros: 8 y 13 de julio a las 16 hs

Módulo 3: Conducción estratégica 2 encuentros: 15 y 20 de julio a las 16 hs

Módulo 4: Planificar acción 2 encuentros: 22 y 27 de julio a las 16 hs

Módulo 5: Asegurar Resultados 2 encuentros: 29 julio y el 3 de agosto a las 16 hs

Programa:

Módulo 1: El Gobernante en su laberinto

Docente: Luis Babino

Primer encuentro:

  • Cambio época y la complejidad de gobernar en el siglo XXI

  • Comprensión del entorno e incertidumbre

  • Los fenómenos de globalización, velocidad e intensidad de los procesos, la multiplicidad de actores participantes del juego social y la creciente segmentación de las demandas sociales.

Segundo encuentro:

  • El impacto de la complejidad sobre las herramientas tradicionales de gobierno: Comunicación, Planificación, Evaluación, Liderazgo. Gestión de Problemas

  • Tomar decisiones en las políticas públicas que arrojen balances positivos.

Módulo 2: Proyecto de Gobierno

Docente: Luis Babino

Primer encuentro:

  • Proyecto de gobierno y rumbo estratégico.

  • Selección de problemas y oportunidades

  • Triángulo de gobierno – Casos

  • Tiempos técnicos versus tiempos políticos.

Segundo encuentro:

  • Los desafíos de gobierno: ¿cuál es la brecha con la situación esperada?

  • Dimensiones que precisan y delimitan el problema a enfrentar

  • Indicadores para monitorear el plan

Módulo 3: Conducción estratégica

Docente: Luis Babino

Primer encuentro:

  • Lo que importa son los resultados

  • Gestión Estratégica del Proyecto Político

  • Escucha de las demandas y expectativas de la sociedad

  • La Oficina del Gobernante: un modelo acorde al desafío de la complejidad

Segundo encuentro:

  • El Equipo tecnopolítico: Capacidades

  • Procesos relevantes y Toma de decisiones

  • Instrumentos al servicio de la conducción estratégica.

Módulo 4: Planificar acción

Docente: Marcos Jasin

Primer encuentro:

  • Improvisación y repetición: la fórmula del fracaso

  • Hay un Método para Planificar en la complejidad del siglo XXI

  • Recorrido: de los Problemas a los Resultados.

Segundo encuentro:

  • Comprender y definir los problemas a atacar

  • Elección de la estrategia y objetivos

  • El momento de actuar y las operaciones a desplegar

Módulo 5: Asegurar Resultados

Docente: Marcos Jasin

Primer encuentro:

  • Desvinculación de la Gestión y el Presupuesto

  • La producción institucional

  • Sistema de vinculación Plan y Presupuesto

Segundo encuentro:

  • Gestión por Resultados

  • El Plan de gestión y la Programación descentralizada

  • Sistema de Monitoreo del Plan

Objetivos:

Brindar a los participantes un marco conceptual para interpretar el desafío actual que deben enfrentar los integrantes o que aspirar integrar las Organizaciones Públicas y en función de ello, transferir un conjunto de herramientas y habilidades que les permitan desempeñar con éxito el rol que cumplen o aspiran a cumplir en la gestión gubernamental.

Docentes / Facilitadores / Oradores:

  • Luis Guillermo Babino, Licenciado en Economía. Posgrado en Gestión y Control de Políticas Públicas. Experto en gestión de la Alta Dirección de Gobierno. Ocupó distintos cargos en el Sector Público y Organizaciones No Gubernamentales. Consultor en procesos de planificación estratégica pública y administración financiera gubernamental, para Organismos Públicos Nacionales y Agencias Internacionales. Trayectoria de especialidad, con 30 años en el ejercicio de la docencia, y capacitando en distintos ámbitos, tales como cursos y seminarios de nuestro país y del exterior. Actual Presidente de la Fundación CIGOB.

  • Marcos Alfredo Jasin, Abogado. Especializado en Planificación Gubernamental; Desarrollo Organizacional y Regulaciones del Sector Público. Posgrado en Gestión y Control de Políticas Públicas, y en Seguridad Social. Ocupó distintos cargos en el Sector Público y Organizaciones No Gubernamentales. Durante los últimos treinta años ha asesorado a Gobiernos y Organizaciones del nivel Nacional, Provincial y Municipal, como también para Organismos Multilaterales. Docente y Capacitador en distintos procesos de mejora institucional del Ámbito Público. Vicepresidente actual de la Fundación CIGOB

  • Juan Ignacio Babino, Licenciado en Ciencia Política. Especializado en procesos de fortalecimiento de las políticas públicas. Diplomado Superior en Gestión y Control de Políticas Públicas. Coordinador del área de Investigación y Desarrollo de la Fundación CiGob para el diseño de planes estratégicos de gestión a nivel local y nacional, y en proyectos vinculados a nuevas tecnologías de información y comunicación. Capacitador en programas de desarrollo de equipos y prácticas de trabajo. Cuenta con 10 años de experiencia en su especialidad.

  • Martín Salvador Alfandari, Abogado. Se ha desempeñado durante los últimos 10 años en el Equipo de Asistencia Técnica de la Fundación CIGOB. Participó en diversos procesos de mejoras institucionales, así como en el desarrollo y capacitación para la implementación de metodologías, sistemas y herramientas para optimizar la gestión de las Organizaciones Públicas.

  • Gonzalo Luis Martínez, Diplomado en Gestión Pública. Como miembro del Equipo de la FUNDACIÓN CIGOB, se ha desempañado en los último 10 años en brindar asistencia a los procesos de investigación de escenarios de intervención, así como en las variables claves que inciden en los procesos de gestión y comunicación entre Gobierno y distintos Actores Sociales, aplicando métodos y herramientas para una evaluación situacional que contribuya a mejorar los alcances mejora de la gestión pública.

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